今年以來，樂山市井研縣以探索“嘉園‘楓’景”的“微治理”模式為抓手，聚焦“建、管、用”三個環節，“全覆蓋”推行“治理書記工作室”，“黨建引領——我為群眾辦實事”見實效。
“四方合力”凝聚治理力量。今年4月，井研縣和平街社區“治理書記工作室”正式揭牌，該社區依托“治理書記工作室”，整合養老綜合體和停車場建設項目資金800余萬元，在盤活原小葉萬匯城售樓部的基礎上，建成了集“黨建、治理、服務”等多功能于一體的“親民化”社區黨群服務中心;“治理書記工作室”由“縣領導+黨委(黨組)書記+選調生+攻堅隊”四級參與，領辦群眾關切民生實事，全程“蹲點”基層一線，目前已辦理民生事項54個，收集問題400余個，群眾滿意度達98%。
“三張清單”細化治理內容。井研縣各鎮(街道)定期、不定期開展“治理書記來找事”活動，廣泛收集轄區群眾需求，實現問題“清單化、目標化、精準化”;按照“共性問題統籌解”和“個性問題針對解”原則，實行矛盾糾紛項目化推進，實實在在解決一批長期存在的問題，并堅持“全過程”公開透明;開展“問效治理書記”、村民說事、民情懇談等活動，通過“線上+線下”的方式公示公開“書記事項”，讓群眾“話有地方說、事有干部管、進展人人知”。
“三項保障”確保治理成效。創新“財力保障、責任壓實、考核評價”三大機制，保障“治理書記工作室”基層治理體系的長期穩定。將“治理書記工作室”納入全縣基層黨建重點項目管理，落實專項黨建工作經費，規范工作室建設。實行“周小結、月調度、季研判、年總結”，確保“治理書記工作室”有錢辦事、有人管事、有機制管好事。建立“書記全面檢查、問題臺賬限期整改、項目排查達標驗”的常態化監管機制。
(井研縣直機關工委)